隨著前期“新冠肺炎”疫情不斷發(fā)展,政府采取了一系列諸如延遲復(fù)工等重大防控舉措,民間各界也積極響應(yīng),取得了很好的防控效果,同時(shí)疫情也給各行各業(yè)帶來不同的影響和改變,基于建設(shè)工程人員高聚集、大物流的特殊性,在疫情存續(xù)期及結(jié)束后一段時(shí)期內(nèi),部分建設(shè)工程合同在履行中會(huì)遇到障礙,面臨復(fù)工談判、工程延期、費(fèi)用索賠、解除合同甚至訴訟(仲裁)等糾紛。這就需要合同各方高度集中智慧,具備同理心,攜手共度難關(guān),同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施,在維護(hù)好合同各方關(guān)系的前提下最大程度減小損失。
本文共分為上、中、下三篇,我們根據(jù)涉及“不可抗力”及“情勢(shì)變更”的法律法規(guī)及法院判例,從12個(gè)方面梳理疫情對(duì)建設(shè)工程合同履行的影響,供合同各方應(yīng)對(duì)參考。
1、疫情對(duì)合同履行有何重大影響
2、適用“不可抗力”還是“情勢(shì)變更”條款
3、不同條款下司法實(shí)踐結(jié)果有何不同
4、合同各方有哪些共同法定義務(wù)
5、約定責(zé)任、法定責(zé)任的優(yōu)先性
6、工期延誤的責(zé)任由誰承擔(dān)
7、造成的費(fèi)用增加如何分擔(dān)
8、總承包方從哪幾個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
9、建筑企業(yè)進(jìn)行索賠應(yīng)遵守哪些程序性要求
10、建筑工程合同如何解除
11、如何主張?jiān)V訟(仲裁)時(shí)效的中止、延長(zhǎng)、中斷
12、疫情對(duì)建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)行使期限有沒有影響
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五、約定責(zé)任、法定責(zé)任的優(yōu)先性
一是關(guān)于費(fèi)用增加的責(zé)任承擔(dān)需按合同中發(fā)生不可抗力情況下的約定,也就是說無論疫情是否構(gòu)成不可抗力,建筑企業(yè)可調(diào)價(jià)或索賠的具體范圍仍應(yīng)根據(jù)合同的具體約定確定。例如合同已明確在不可抗力情形下合同價(jià)格不予調(diào)整,則會(huì)對(duì)企業(yè)要求業(yè)主予以費(fèi)用補(bǔ)償造成障礙,當(dāng)然,相關(guān)約定是否有效還要具體分析。
二是如果合同沒有約定不可抗力下如何承擔(dān)責(zé)任,適用《建設(shè)工程施工合同示范文本》(2017版)的示范條款。
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六、工期延誤的責(zé)任由誰何承擔(dān)
根據(jù)《民法總則》與《中華人民共和國(guó)合同法》,若不可抗力為工期延誤的唯一原因,則工程承包方應(yīng)當(dāng)以此作為申請(qǐng)工期順延的法定事由,此時(shí)承包方不用承擔(dān)因不可抗力造成的工期延誤責(zé)任。需要注意的是依據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(二)》規(guī)定:“當(dāng)事人約定承包人未在約定期限內(nèi)提出工期順延申請(qǐng)的視為工期不順延,按照約定處理。但發(fā)包人在約定期限后同意工期順延或者承包人提出合理抗辯的除外”。因此在疫情發(fā)生后,承包人應(yīng)當(dāng)在合同約定期限內(nèi)及時(shí)向發(fā)包人提出工期順延申請(qǐng)。此外若雙方未能就工期延誤天數(shù)達(dá)成一致的,可申請(qǐng)進(jìn)行工期鑒定。
但不可抗力免責(zé)范圍必須在不可抗力影響所及的范圍內(nèi),其他因素導(dǎo)致的工期延誤遵循原因與責(zé)任相適應(yīng)的原則,合同各方依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
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七、造成的費(fèi)用增加如何分擔(dān)
如果在合同中未對(duì)不可抗力的費(fèi)用分擔(dān)作出約定,可參考住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、工商總局頒布的《建設(shè)工程施工合同示范文本》(2017版)的示范條款,具體如下:
一是“17.3.1 不可抗力引起的后果及造成的損失由合同當(dāng)事人按照法律規(guī)定及合同約定各自承擔(dān)。不可抗力發(fā)生前已完成的工程應(yīng)當(dāng)按照合同約定進(jìn)行計(jì)量支付。”
二是“17.3.2 不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和(或)工期延誤等后果,由合同當(dāng)事人按以下原則承擔(dān):
(1)永久工程、已運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和工程設(shè)備的損壞,以及因工程損壞造成的第三人人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān);
(2)承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān);
(3)發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失;
(4)因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù),已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的,應(yīng)當(dāng)順延工期,由此導(dǎo)致承包人停工的費(fèi)用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān),停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān);
(5)因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`,發(fā)包人要求趕工的,由此增加的趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān);
(6)承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。不可抗力發(fā)生后,合同當(dāng)事人均應(yīng)采取措施盡量避免和減少損失的擴(kuò)大,任何一方當(dāng)事人沒有采取有效措施導(dǎo)致?lián)p失擴(kuò)大的,應(yīng)對(duì)擴(kuò)大的損失承擔(dān)責(zé)任。因合同一方遲延履行合同義務(wù),在遲延履行期間遭遇不可抗力的,不免除其違約責(zé)任。”
三是需要注意的施工單位不能就利潤(rùn)損失進(jìn)行索賠。
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八、總承包方從哪幾個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
一是主張情勢(shì)變更:疫情影響下總承包方工程建設(shè)成本增加,導(dǎo)致利潤(rùn)下滑甚至虧損,總承包方可考慮以情勢(shì)變更為由主張變更合同。
二是評(píng)估是否有合同解除權(quán):行使解除權(quán)的前提是“因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的”,并非因成本上升或工期延誤等原因就必然導(dǎo)致合同目的無法實(shí)現(xiàn),因此行使解除權(quán)條件較為嚴(yán)格,法院在審理時(shí)也很謹(jǐn)慎,總承包方盲目行使解除權(quán)存在法院判決不支持的風(fēng)險(xiǎn)。
三是解除權(quán)的行使及異議:《合同法》第九十四條亦規(guī)定 “有下列情形之一的,當(dāng)事人可以解除合同:(一)因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的……”;第九十六條規(guī)定“當(dāng)事人一方依照本法第九十三條第二款、第九十四條的規(guī)定主張解除合同的,應(yīng)當(dāng)通知對(duì)方。合同自通知到達(dá)對(duì)方時(shí)解除。對(duì)方有異議的,可以請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)確認(rèn)解除合同的效力”。如受本次疫情影響確需解除合同的,應(yīng)依法履行通知義務(wù);如單方因此提出解除合同,合同相對(duì)方有異議的,可依法提起訴訟或仲裁。
四是考慮分包方的違約風(fēng)險(xiǎn)和訴求:分包方受肺炎疫情影響而違約或提出追加工程款是業(yè)內(nèi)常見的,總承包方應(yīng)和分包方做好溝通,避免復(fù)工時(shí)分包不到位或提出高額索賠的情形出現(xiàn)。
楊秀發(fā),行通律師事務(wù)所黨總支書記、律所副主任、高級(jí)合伙人、民商團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,執(zhí)業(yè)20余年來,代理民商事案件累計(jì)千余起,主要從事公司治理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、人事管理、公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓及建設(shè)工程等方面的法律事務(wù),服務(wù)領(lǐng)域涵蓋貿(mào)易、房地產(chǎn)、數(shù)據(jù)外包服務(wù)、連鎖餐飲、倉(cāng)儲(chǔ)物流等,并為多家大中型企業(yè)提供法律顧問服務(wù)。
同時(shí)楊秀發(fā)主任也是多家政府機(jī)關(guān)的法律顧問,在為顧問單位服務(wù)中他堅(jiān)持以“事前預(yù)防、事中服務(wù)、事后補(bǔ)救”為原則,倡導(dǎo)企業(yè)互利共贏,協(xié)同發(fā)展。
劉戰(zhàn)勝,職業(yè)經(jīng)理人、高級(jí)工程師、一級(jí)建造師,2019年加盟天津行通律師事務(wù)所,曾在中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、通威集團(tuán)、中美合資UPC集團(tuán)等旗下公司,擔(dān)任執(zhí)行董事、法人代表、總經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)、副總,深耕能源投資、公司治理和工程建設(shè)20年,創(chuàng)建并運(yùn)營(yíng)多個(gè)實(shí)體能源投資公司,同時(shí)負(fù)責(zé)全國(guó)多個(gè)公司的法律風(fēng)控和經(jīng)營(yíng)管理,任主要負(fù)責(zé)人完成自主投資和收購(gòu)并購(gòu)的項(xiàng)目幾十個(gè),累計(jì)投資額50億元,完成工程建設(shè)項(xiàng)目近百個(gè),組織招投標(biāo)、商務(wù)談判、合同執(zhí)行、結(jié)算審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、商務(wù)糾紛處置上千次。 擅長(zhǎng)公司顧問、法律顧問、股權(quán)設(shè)計(jì)、投資并購(gòu)、工程建設(shè)、法務(wù)風(fēng)控、合同商務(wù)、法律盡調(diào)、審計(jì)評(píng)估等非訴和訴訟業(yè)務(wù)。
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